Мы продолжаем цикл рассказов о липецких предпринимательницах, которые смогли создать успешный бизнес. Поговорим о том, тяжело ли женщине в бизнесе? Чем отличается женский подход от мужского? Что успешные бизнес-леди могут сказать тем девушкам, которые только хотят сделать свои первые шаги в предпринимательстве? Когда действительно стоит сдаться, а когда сдаваться ни в коем случае нельзя? Эти и другие вопросы мы будем обсуждать с нашими героинями.
#бизнесЛипецка #женщиныпроуспех #сжр #союзженщин
Наша гостья сегодня - Наталья Натарова. Она основатель и владелица медицинского центра "Здоровье нации". Мы поговорили с ней о том, как из личных переживаний и опыта рождается успешный бизнес.
«Я была главным бухгалтером в крупной компании. Но там сменился собственник. Нужно было делать какие-то не самые хорошие вещи, сдавать некорректную отчетность, - говорит Наталья Натарова. - Вот для меня это было неприемлемо. Я просто поднялась и в один день ушла, сказала: «Нет!» и уволилась».
И вот в это время и настал тот момент, когда идея бизнеса родилась сама собой.«Я хотела семейный медицинский центр. Тогда ничего подобного в Липецке не было. Я помню, как мы с сыном пришли из детской поликлиники, в которой просидели долго в очереди. И мой сын потом с температурой оказался», - вспоминает Наталья Юрьевна.
И так каждый раз: после любого похода в поликлинику и долгого ожидания, к вечеру у ребенка поднималась температура. Так что собственные переживания навели на идею для бизнеса.
Идею создания медицинского центра поддержала семья. При том, что в первый год приходилось много вкладывать. Полгода заняло оформление всех необходимых документов, лицензирование, приобретение первого оснащения для кабинетов.«На первых порах я работала за всех. Я мыла полы, я была администратором, я встречала посетителей, я надевала мамочкам бахилы, когда они заходили, и у них были дети на руках. Потом снимала эти бахилы, когда им было неудобно вместе с ребенком на руках наклоняться».
Все приходилось делать с нуля: зарабатывать доверие клиентов, налаживать долгосрочные взаимоотношения с сотрудниками, разрабатывать системы мотивации, выстраивать корпоративную культуру.
Наталья Натарова признаётся: собирала все по крупицам, много ездила, училась:«Круг общения – не пустой звук. Когда ты общаешься с людьми, которые тоже развивают свой бизнес, начинаешь уже мыслить и думать совсем по-другому, какими-то более высокими категориями».
А как же оставаться в ресурсе, когда нет сил и все буквально валится из рук? Наталья Натарова советует: «Надо постараться понять свой собственный запрос: а что надо на текущий момент, чего не хватает?».
Девушкам и женщинам, которые хотели бы создать свое собственное дело, Наталья советует:«Ввязываться – стоит! Потому что, если ты не ввяжется, не попробуешь, то ты не узнаешь своих возможностей».
Полная версия интервью будет доступна в нашем специальном проекте. И о нем мы сообщим позже. В нём будут инсайты и откровения самых успешных женщин Липецка! Такого вы еще точно не читали.
Комментарии